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Cómo seducir con tus ofertas de empleo en marketing [+Vídeo]

Una oferta de empleo puede ser el primer contacto que un candidato tiene con una empresa. Tal vez, antes de ver esta oferta no conocía tu empresa, por eso es muy importante transmitir de forma efectiva y en poco tiempo la esencia de la empresa.

¿Quieres saber cómo conseguirlo? En este post te hablaré de cómo redactar ofertas de trabajo atractivas que te ayuden a aumentar el interés de los candidatos y sobre todo encontrar a aquellos que más encajen en la oferta. ¡Vamos allá!

ofertas de empleo

Antes de empezar a redactar... ¿Qué debes tener en cuenta?

Estos son algunos trucos o aspectos a tener en cuenta para crear una primera idea sobre la oferta de trabajo que vas a redactar:

  • Capta la atención de los candidatos con un tono informal: seguro que esperan ver una vacante de marketing seria, descriptiva y lineal, pero ¿y si rompes con esa tradición? Estarás diciendo desde el principio que el ambiente que se respira en tu empresa merece mucho la pena y no es para nada aburrido.
  • Escribe pensando en cómo captar la atención de aquellos candidatos que encajan más en tu puesto de trabajo. ¿Sabías que muchas veces los candidatos más interesantes son aquellos que ya tienen empleo pero quieren mejorar su situación laboral? Debes trabajártelo mucho para hacer que les pique la curiosidad y quieran conocer más sobre tu oferta de empleo.
  • Utiliza imágenes del día a día de la empresa o de otros trabajadores para que el candidato se haga una idea de cómo será su jornada en tu empresa.
  • Usa términos concretos para que el candidato sepa qué labores va a desempeñar en la empresa, así podrá decidir si la oferta es o no para él.
  • Muéstrate ansioso por tener a esa persona en tu equipo, que se vea que tu empresa está en constante búsqueda de talento y que quieres atraer a los mejores perfiles.

Dándole forma: trucos de redacción para tus ofertas de empleo

  1. Usa un tono cercano: el estilo de redacción va a decir mucho de tu empresa. La formalidad, profesionalidad o informalidad con la que nos dirigimos al candidato habla del equipo que hay detrás de esa oferta. Utilizando un vocabulario informal podrías estar dando una imagen de cercanía y motivación para que los candidatos quieran trabajar en tu empresa. Por supuesto, todo este tono de cercanía tiene que repetirse a lo largo de todo el proceso de contacto con el candidato, empleando el mismo vocabulario en llamadas telefónicas, emails o en las entrevistas personales. Aquí tienes un ejemplo: 
    Estamos buscando programadores web, con gran agilidad mental y creativa y con interés por seguir aprendiendo nuevas tecnologías. ¿Eres uno de ellos?
  2. Usa una estructura clara y completa en la que intervengan las siguientes partes: 
    1. Título: tiene que ser claro y atractivo para el target que has definido. Con claro nos referimos a que debe reflejar el objetivo de la oferta, es decir, que si se busca un ejecutivo de cuentas se debe usar una terminología clara para los posibles candidatos, que evite que lleve al error y que haga que el candidato pueda perder el interés.
    2. Introducción: ¿quiénes somos? ¿Qué buscamos? Hablar sobre el proyecto empresarial, los objetivos de la empresa y sus valores te hará ser más cercano al candidato. También es importante definir las acciones que va a llevar a cabo el candidato. ¿Has pensado en hacer un vídeo corporativo? Puede ser una forma impactante de mostrar la imagen de la empresa, cómo se trabaja, cómo son las instalaciones… Si no es posible, puedes hacerlo con una imagen que resuma vuestra forma de trabajar. ¡Cuanto más visual mejor!
    3. Qué ofrecemos: dónde estamos, la oficina, el tipo de contrato, la carrera profesional que se oferta, formación, horarios o cualquier dato que pueda ser interesante para el candidato, como las conexiones de transporte con el centro de trabajo, por ejemplo.
    4. Funciones y responsabilidades del trabajo: esta es una parte muy importante de la oferta, ya que va a hacer que los candidatos a los que les interese este rol envíen su currículum. Esto adquiere especial relevancia para aquellos perfiles junior que encuentran su primer trabajo y quieren aprender lo máximo posible. Te recomendamos que seas muy fiel al día a día del puesto de trabajo pero que lo hagas de forma atractiva, con el mismo tono informal del que te hablaba antes.
    5. Requisitos: aquí es donde entran en juego todas aquellas habilidades, conocimientos o certificaciones que buscas en un candidato ideal. En el caso de los idiomas, puedes poner que se comprobará el nivel en la entrevista, para establecer un filtro en la búsqueda del perfil perfecto. Tampoco es necesario que seas muy exigente con estos requisitos en un primer momento, sino que los valores a lo largo del proceso de selección, porque de lo contrario podrías estar echando atrás a los posibles candidatos.
    6. Cómo solicitarlo: es muy importante que el proceso de inscripción a una oferta sea sencillo, así que no dudes en dar todos los detalles y hablar de los pasos que deben seguir. Incluso puedes introducir frases de ánimo o consejos para las diferentes fases y pruebas.
    7. Contacto: si tienen dudas sobre la oferta, deben tener un lugar al que acudir, y que además va a dar un toque más cercano al proceso. Así demostrarás que detrás del proceso de selección hay todo un equipo a su disposición.

5 cosas que debes recordar para seducir con tus ofertas de empleo

Para terminar, te ofrezco una recopilación de lo más importante que debes recordar:

  1. Capta la atención: haz una oferta atractiva que se aleje de lo convencional para atraer candidatos más acordes con tu empresa.
  2. Transmite: enseña a los futuros candidatos cómo es tu empresa a través de detalles como vídeos, imágenes o frases motivadoras.
  3. Tómate tu tiempo: este proceso requiere una fase de estudio de la oferta y de su forma de redacción, así que no te precipites y cuenta con la ayuda, si lo necesitas, de otros miembros del equipo.
  4. Estructura de tu oferta: así la harás más comprensible e interesante para los candidatos.
  5. Da una imagen de cómo es la empresa: el talento, hoy en día, busca empresas dinámicas donde puedan encontrar gente como ellos.

Esta es, en esencia, la metodología que utilizamos en InboundCycle para captar el talento de los mejores profesionales de cada ámbito (por cierto, puedes consultar nuestras ofertas activas aquí). ¡Y estamos muy satisfechos con los resultados! Pero como no existe una única manera de hacer las cosas, me gustaría conocer cómo lo haces tú en tu empresa para seducir a los nuevos miembros que conformarán tu equipo. ¿Me lo cuentas?

[PDF] Cómo poner en marcha un departamento de Inbound Marketing

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