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Píldora marketing y ventas 118: ¿vale realmente la pena tener una app?

Los tiempos en que todo el mundo quería tener una aplicación propia para iPhone y otros terminales móviles ya han pasado a la historia. En internet todo va así de rápido. Lo cierto es que las aplicaciones solo son rentables si son capaces de generar verdadero valor añadido y diferencial. Y esto no es nada fácil.

Sin embargo, otros conceptos, como Facebook Instant Articles, toman fuerza como eficaces canal de distribución de contenidos tanto para editores como para anunciantes. Lo vemos en esta Píldora.

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✏️   ÍNDICE DE CONTENIDOS:
- ¿Cuándo es eficaz una app?
- ¡Atención a Facebook Instant Articles!
- Posts destacados

¿Cuándo es eficaz una app?

Consideramos que una app es eficaz cuando nos permite hacer cosas que no son posibles a través de la web, o bien cuando sus funcionalidades están especialmente diseñadas para ponerlas en práctica desde el móvil, haciendo uso, por ejemplo, del geolocalizador. Más allá de esta premisa, crear una app, teniendo en cuenta la inversión que se ha de realizar, no siempre vale la pena. ¿Imaginas por qué?

Efectivamente, la realidad demuestra que las app ya no están de moda y que la mayoría de los usuarios las borran de sus dispositivos tras usarlas una única vez, para ahorrarse memoria en el móvil (y eso si llegan a descargársela).

Tampoco son, por lo general, un canal eficaz como negocio directo. Un reciente estudio de Gartner sobre hábitos de los usuarios en relación con las aplicaciones móviles arroja las siguientes conclusiones: la mayoría de los usuarios no está dispuesto a pagar nada por descargar una app, y en lo que se refiere a compras en el interior de la misma, estas no suelen pasar de los 5 $. Si es que llegan a producirse.

A estos argumentos hay que sumar el hecho de que, con el perfeccionamiento progresivo del diseño responsive, cada vez es más fácil visualizar óptimamente una web desde cualquier dispositivo.

apps 

¡Atención a Facebook Instant Articles!

Se puso en marcha a finales del 2015 y ahora, aproximadamente un año y medio después de su implementación como una nueva forma de gestión de contenidos en Facebook, el sistema Instant Articles está empezando a dar muy buenos resultados, sobre todo en el mercado anglosajón.

Con este sistema, los editores de diarios y revistas pueden llegar al muro de los usuarios de una forma rápida y directa y con grandes posibilidades interactivas. Inicialmente, el sistema fue lanzado exclusivamente para un grupo minoritario y selecto de periódicos y revistas, entre ellos The New York Times y National Geographic. Pero ya empieza a estar abierto a todos los editores.

Se trata de un sistema de gran interés para creadores de contenidos y marcas y empresas anunciantes, ya que posibilita la inserción de anuncios en el contenido y, de esta forma, poder llegar directamente al muro del usuario, algo cada vez más complicado en Facebook si no es mediante sus anuncios patrocinados.

Posts destacados

3 Steps to Reduce Churn and Increase Revenue, por Rick Siegfried

El churn del cliente, también conocido como 'tasa de churn', es el porcentaje de clientes que cambian de marca o de empresa de servicios en un periodo determinado. Lógicamente, todas las compañías querrían que dicha tasa fuera del 0%, que sería lo mismo que retener al 100% de los clientes.

Alineación de objetivos de marketing y ventas, ejecución de campañas automatizadas a lo largo de todo el ciclo de vida del cliente y realizar métricas y optimizaciones de las campañas son las tres fases propuestas por el autor de este post para lograr la máxima fidelización posible de nuestros clientes.

4 errores comunes que conducen a malas contrataciones (y cómo evitarlos), por Carlos Villalobos

El capital más preciado con el que cuentan hoy en día las empresas es el capital humano. Por este motivo, una contratación equivocada puede suponer un duro varapalo económico y de funcionamiento interno para las empresas.

Este artículo pone el acento en los errores más comunes en los procesos de selección, que muchas veces nos llevan a contratar al profesional equivocado o, cuando menos, no al más idóneo.

Fijarse únicamente en alguna competencia o aspecto del candidato y no en su currículum en conjunto (lo que se conoce como “efecto halo”), no conocer del todo las funciones y responsabilidades del puesto, centrarse en las habilidades técnicas olvidando las intangibles o realizar un proceso selectivo excesivamente precipitado, sin tomarse el tiempo realmente necesario, son los principales fallos identificados en este artículo.

¿Qué te ha parecido esta píldora? ¿Tienes experiencia en aplicaciones y te gustaría compartirlas con nosotros? ¡Esperamos tus aportaciones en la sección de comentarios!

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