<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=81693&amp;fmt=gif">

Marcos Latorre en #INLeaders19

CTA - Inbound Leaders

¡La expectativa sobre Inbound Leaders 2020 es emocionante! Tras una edición en 2019 que dejó más que satisfechos a los asistentes, ya estamos recibiendo solicitudes de quienes quieren asistir a la octava edición del Inbound Leaders.

En 2019, la audiencia quedó fascinada con ponentes como Marcos Latorre, experto en tecnologías empresariales y director del área digital de Hiberius Tecnología, consultora internacional que factura más de 50 millones de euros cada año.

En su ponencia "Ecosistema digital", Marcos nos explicó cuáles son y cómo nos afectan las estrategias comerciales que están aplicando compañías como HubSpot, Salesforce, Adobe, SAP, Google y Microsoft.

También nos dio detalles sobre las muy variadas (y hasta desconocidas) tipologías de herramientas digitales que existen y que pueden ayudarnos en formas y maneras que no imaginábamos.

¿Pero qué nos puede decir Marcos sobre el pasado evento Inbound Leaders 2019? Veamos una corta entrevista:

A continuación, te dejo con algunas de las ideas más reveladoras de la charla Ecosistema Digital de Marcos Latorre. ¡Imprescindibles!

Tema principal: ¿cuál es el mayor problema en las implementaciones tecnológicas?

Marcos explicó el problema con una metáfora muy clara:

Muchas empresas, tras no elegir las herramientas correctamente, a lo largo del tiempo terminan construyendo un ecosistema digital parecido a un Frankenstein. Es decir, con la intención de tener un ecosistema óptimo, pero con el resultado de crear algo completamente mezclado, distorsionado y dañino. Por ejemplo, entornos digitales con:

  • Múltiples parches para intentar enmendar los errores.
  • Softwares implementados a la fuerza y que son incompatibles entre sí.
  • Datos valiosos regados por todos lados y sin poder unificarlos.
  • Cada departamento teniendo sus propias tecnologías por separado y desconectadas de los sistemas corporativos.

Todo ello da origen a proyectos ingobernables que solo traen caos a las organizaciones. Seguro que tú conoces casos así.

¿Quieres estar al tanto de las últimas novedades del Inboound Leaders 2020? ¡Inscríbete en este formulario!

¿Cuál es la solución para evitar estos “Frankensteins” tecnológicos?

Para resolver estos problemas cada vez más comunes y lograr implementar un ecosistema digital de alto rendimiento, es necesario seguir tres pasos.

  • Primer paso: desarrollar una visión estratégica de lo que necesita toda la compañía a nivel de negocio, incluyendo las necesidades de cada departamento.

Luego, priorizar los requerimientos y estudiar cómo satisfacerlos progresivamente (uno a uno) mediante herramientas tecnológicas. Siempre teniendo en cuenta que las implementaciones se deben iniciar con un único PMV, para después ir escalando.

Nunca comenzar con varias tecnologías ni procesos al mismo tiempo, ya que esto aumenta los márgenes de error.

  • Segundo paso: conocer cuáles son las estrategias que están adoptando los fabricantes de software para ayudarnos cada vez más con las implementaciones.

Las grandes marcas saben que en la mayoría de los casos necesitamos varios tipos de herramientas para abordar distintas tareas, pero el reto está en que dichas herramientas sean compatibles entre sí. Por ello, se han diseñado las soluciones multiplataformas y las soluciones suites.

Las multiplataformas son alianzas entre varias proveedores que nos permiten usar los softwares de cada uno e integrarlos entre sí de manera tan natural como si proviniese de un único proveedor. Las suites son un conjunto de distintas herramientas especializadas (all-in-one) que ofrece un mismo proveedor para que podamos abordar varias necesidades al mismo tiempo, sin tener que usar alguna herramienta de otra marca.

Ambos casos, multiplataformas y suites, tienen sus propias ventajas y desventajas.

  • Tercer paso: tener en cuenta, desde el inicio, distintos factores para que el ecosistema digital se sostenga a lo largo del tiempo.

Algunas preguntas que debemos hacernos para ello son las siguientes:

    • ¿Necesitamos una solución on-premise, cloud o SaaS? Las on-premise nos otorgan altos niveles de personalización, pero pocos de escalabilidad. Las cloud y las SaaS son iguales tecnológicamente, pero varían en los modelos de contratación.
    • ¿Qué tecnologías domina nuestro departamento de TI? Cada herramienta está construida sobre una tecnología específica (PHP, Java o .Net, entre otras). Un punto a favor es elegir una herramienta cuya tecnología sea de amplio conocimiento por parte de nuestro departamento de IT.
    • ¿Qué complementos necesitamos para poder escalar? Existen varios tipos de herramientas complementarias que nos ayudan a escalar una funcionalidad en específico. Algunas de dichas herramientas son: indexadores, sistemas PIM, gestores multimedia o buses de comunicación, entre otras.

Si quieres conocer la explicación detallada de esta ponencia, accede a la grabación completa en este contenido de Udemy. ¡No te la puedes perder!

Como verás, la calidad del contenido y el nivel de expertise en Inbound Leaders 2019 fue tremendo. Si así fue nuestra edición anterior, imagina lo asombroso que será nuestro Inbound Leaders 2020. Un evento que estamos diseñando no solo para que puedas aprender, sino también para que hagas networking con otros profesionales del sector, gerentes, consultores y mentores.

Si tienes alguna duda sobre el tema de "Ecosistema digital" o sobre el evento, te animamos a dejarla en la sección de comentarios para poder resolvértela. 

Si quieres estar al día de las novedades sobre Inbound Leaders 2020, suscríbete en el siguiente formulario y te enviaremos un mensaje cuando tengamos novedades que puedan interesarte. ¿Te sumas?

Inbound Leaders

¿Y tú qué opinas? ¡Déjanos aquí tus comentarios!

Suscríbete al Blog
Suscríbete por email y recibe además un pack de bienvenida con nuestros 5 mejores artículos